壘宏裝飾專業(yè)從事家裝，工裝，保證客戶花的每一分錢都物有所值，以下是壘宏裝飾的裝修心得分享：
雖然不少傳統(tǒng)家居店都在大力準(zhǔn)備改善裝修設(shè)施，但這樣的舉措能否讓傳統(tǒng)家居店重回輝煌呢？ 知名策劃人許孫鑫認(rèn)為，造成如今傳統(tǒng)家居賣場衰落的因素其實還有很多。 政府對樓市的調(diào)控、互聯(lián)網(wǎng)的沖擊以及傳統(tǒng)家居店二房東的疲軟，都是家居店衰落的重要原因。 如果我們看看廈門裝修巨頭的裝修與家居互補的策略，我們就會發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)家居店的失敗在哪里？
友家裝飾（）旗下建材軟裝店與裝修公司合二為一。 裝修公司店面不向建材商家收取一分錢。 只要建材商家承諾給友嘉裝飾當(dāng)?shù)厥袌鲎畹偷墓┴泝r格，友嘉裝飾如果裝修客戶發(fā)現(xiàn)建材價格不是市場最低的，建材經(jīng)銷商將三倍賠付給裝修客戶的價差。 由于友嘉裝飾不向建材經(jīng)銷商收取入場費和場地租金，也不承擔(dān)促銷廣告費用，建材廠家沒有成本壓力，所以沒有理由不給友嘉裝飾客戶最低的價格。 傳統(tǒng)家居店的利潤來自于進場費、租金、廣告費、促銷費的分成。 賣場內(nèi)商家經(jīng)營成本壓力較大，缺乏與友家裝飾等模式在價格上競爭的信心。 。
為了降低建材產(chǎn)品的價格，友家裝飾很多產(chǎn)品放棄了傳統(tǒng)的多環(huán)節(jié)渠道，直接與建材廠家合作。 裝修公司擔(dān)任建材省級總代理，或者友家裝飾自建建材廠，生產(chǎn)建材及家居產(chǎn)品。 。 傳統(tǒng)家居賣場只是場地經(jīng)營者，而不是產(chǎn)品經(jīng)營者。 這種二房東身份無法對產(chǎn)品渠道做出任何改變，產(chǎn)品價格優(yōu)勢無法最大化。
從友家裝飾凸顯強大競爭力的集約化經(jīng)營來看，裝飾行業(yè)與家居行業(yè)正在走向交叉、融合。 行業(yè)之間的界限變得模糊，新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)日益清晰。 未來，裝修公司將更像是建材銷售商，傳統(tǒng)家居賣場要想生存就必須轉(zhuǎn)型為家裝模式。 未來，傳統(tǒng)家居賣場的產(chǎn)品將由賣場直接經(jīng)營，或者將家居賣場與商家合并為一個整體十強家居裝修公司廈門，再輔以裝修商。 配套設(shè)施總體上提高了裝飾家居行業(yè)的準(zhǔn)入門檻十強家居裝修公司廈門，必然形成寡頭壟斷的市場格局。 或許今天的廈門裝飾行業(yè)巨頭將是中國家裝家居行業(yè)的未來。
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