| 疫情三年，重置了中國商業(yè)的基本面，傳統(tǒng)的發(fā)展模式已經(jīng)不再適應(yīng)市場形勢，大批企業(yè)開始慢下來，重新思考經(jīng)營的本質(zhì)，設(shè)計(jì)力、品牌力、產(chǎn)品力、環(huán)保力等原力開始覺醒，如何通過原力勢能構(gòu)建美好新人居，成為家居企業(yè)共同思考的課題。 7月8日，由優(yōu)居、中國建博會(huì)（廣州）主辦，中國人的家聯(lián)合主辦，冠珠瓷磚、中廣歐特斯、顧家家居戰(zhàn)略合作，勞卡特約合作，以及騰訊家居丨貝殼戰(zhàn)略支持“原力覺醒”2022中國新人居產(chǎn)業(yè)峰會(huì)在廣交會(huì)展館盛大舉辦，北京冬奧會(huì)吉祥物冰墩墩設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、廣州美術(shù)學(xué)院教授曹雪，泛家裝行業(yè)知名戰(zhàn)略專家，中產(chǎn)聯(lián)整裝分會(huì)秘書長、中國整裝研究院院長唐人，深點(diǎn)設(shè)計(jì)創(chuàng)始人鄭小館，黑白木設(shè)計(jì)創(chuàng)始人王強(qiáng)等行業(yè)大咖出席現(xiàn)場，與一眾冠軍品牌高層同臺(tái)論道，溯源經(jīng)營本質(zhì)，探析原力覺醒，共同見證一場原力爆發(fā)的新人居革命。 多方發(fā)力 共筑美好新人居 作為家居行業(yè)一年一度的盛會(huì)，中國建博會(huì)每年都吸引著行業(yè)一線品牌參加，是家居建材行業(yè)的“風(fēng)向標(biāo)”。中國建博會(huì)負(fù)責(zé)人楊華偉作為主辦方代表致辭，闡述了今年建博會(huì)的盛況，以及新人居峰會(huì)落地的意義。 
中國建博會(huì)負(fù)責(zé)人楊華偉 他表示，疫情改寫了國民生活方式，也重構(gòu)了商業(yè)模式，品牌力、設(shè)計(jì)力、產(chǎn)品力等企業(yè)原始的立足根本被提上關(guān)鍵位置。由此，中國建博會(huì)（廣州）聯(lián)合優(yōu)居共同發(fā)起本次峰會(huì)，解構(gòu)多個(gè)原力維度，著力構(gòu)建疫情常態(tài)化下的美好新人居，洞察行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，共同探索發(fā)展契機(jī)。 楊華偉說，盡管整個(gè)展會(huì)盡管在疫情沖擊下受到一定的影響，但并沒有觸及展會(huì)主體，本次展會(huì)仍保持30萬平方米的展示規(guī)模，全產(chǎn)業(yè)鏈1200多家品牌參展，并且涵蓋大家居行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈以及各細(xì)分品類的所有頭部企業(yè)。他表示，作為行業(yè)冠軍首秀平臺(tái)，中國建博會(huì)代表了行業(yè)的最高水平，反映市場的最新需求，引領(lǐng)行業(yè)的最新發(fā)展。 主辦方代表優(yōu)居CEO蔡鉞在致詞中指出，近兩年家居行業(yè)呈現(xiàn)出三個(gè)“新”，新空間、新人群和新產(chǎn)品。 蔡鉞表示，疫情大大改變了人居生活方式，家變成辦公、社交場所，這是空間的變化，而這種變化對(duì)企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)營銷方式也帶來巨大影響；新消費(fèi)人群激發(fā)新的消費(fèi)需求、產(chǎn)生新的產(chǎn)品，當(dāng)前新人群晚婚，享受獨(dú)處空間，貓狗成為他們新的家庭成員，過去很多企業(yè)做兒童家具，而未來將有更多企業(yè)做寵物家具。 
優(yōu)居CEO 蔡鉞 “直播、短視頻等新媒介的出現(xiàn)增強(qiáng)了家居消費(fèi)體驗(yàn)，大大提高了消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的接受度，而其背后是對(duì)用戶需求的洞察。優(yōu)居希望通過舉辦這場人居論壇倡導(dǎo)原力決心，企業(yè)不僅要重視招商，還要重視產(chǎn)品力，重視品牌與用戶的鏈接方式，重視消費(fèi)體驗(yàn)?！辈蹄X說。 近幾年，作為【中國人的家】發(fā)起方，優(yōu)居一直致力于對(duì)中國人居和中國品牌的觀察，聯(lián)動(dòng)權(quán)威平臺(tái)與優(yōu)秀品牌，打造“家”的美好生活樣板。自2020年以來，【中國人的家】走過北京三里屯、重慶解放碑、廣州小蠻腰、西安大唐不夜城等多個(gè)城市地標(biāo)，為了把更多元化、年輕化的“家力量 ”傳遞到更多中國家庭，【中國人的家】蓄勢再出發(fā)，中國人的家2022創(chuàng)意生活展啟動(dòng)儀式也在峰會(huì)上隆重舉行。 
中國人的家2022創(chuàng)意生活展啟動(dòng)儀式 據(jù)了解，中國人的家2022創(chuàng)意生活展首站將于7月16-17日在海南萬寧，與草莓音樂節(jié)跨次元聯(lián)動(dòng)，【中國人的家】將以更具活力的形式助力家居品牌出圈，打造更符合年輕人的家居體驗(yàn)場景，助推美好新人居的構(gòu)建。 在代際更替、宏觀環(huán)境，以及市場變化的多重影響之下，家居行業(yè)的發(fā)展瞬息萬變，對(duì)媒體平臺(tái)也提出了新的要求。新時(shí)代，騰訊家居|貝殼期待新生，對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行升級(jí)改版，并于峰會(huì)現(xiàn)場宣布新版網(wǎng)站正式上線。 
新版騰訊家居|貝殼在網(wǎng)站架構(gòu)、頁面設(shè)計(jì)、視覺效果、欄目設(shè)置均進(jìn)行了全方位的改版升級(jí)，將以全新的面孔展現(xiàn)，挖掘真正有價(jià)值的行業(yè)信息，攜手行業(yè)精英，共同助推美好新人居的構(gòu)建。 溯源經(jīng)營本質(zhì) 洞見行業(yè)新升機(jī) 當(dāng)前，家居行業(yè)出現(xiàn)了哪些新變化？變化背后的底層邏輯是什么？后疫情時(shí)代企業(yè)如何重振商業(yè)與發(fā)掘商機(jī)？泛家裝行業(yè)知名戰(zhàn)略專家，中產(chǎn)聯(lián)整裝分會(huì)秘書長，中國整裝研究院院長唐人帶來“行業(yè)發(fā)展的底層邏輯”的主題分享。 
泛家裝行業(yè)知名戰(zhàn)略專家，中產(chǎn)聯(lián)整裝分會(huì)秘書長，中國整裝研究院院長唐人 唐人指出，近年來，整裝、拎包、整家、家裝渠道、跨界、一體化成為企業(yè)發(fā)展新模式，這些模式背后的邏輯其實(shí)是"傳統(tǒng)單品類經(jīng)營模式"向"多品類集成經(jīng)營模式"的轉(zhuǎn)變，。 唐人說，家裝分成設(shè)計(jì)、材料、施工三大基本要素是，而多品類集成的手段就是"設(shè)計(jì)主導(dǎo)權(quán)"，只有設(shè)計(jì)主導(dǎo)下的家裝材料多品類集成，才能有更好的用戶體驗(yàn)。 同時(shí)，他預(yù)測，未來的設(shè)計(jì)主導(dǎo)不是設(shè)計(jì)師把現(xiàn)場品類產(chǎn)品去組裝，而是設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)后給到材料商去生產(chǎn)，邏輯會(huì)發(fā)生變化；未來，生產(chǎn)與經(jīng)營也會(huì)分離，單品類生產(chǎn)、多品類集成；施工交付組織出現(xiàn)創(chuàng)新，裝修出現(xiàn)滴滴打車的模式。 如今的設(shè)計(jì)在生活中的不斷滲透，更多地激發(fā)著人們對(duì)于美的追求。種種跡象表明，設(shè)計(jì)正在成為品牌新的生產(chǎn)力。怎么樣的設(shè)計(jì)更能夠出圈，打動(dòng)這屆年輕人？會(huì)上，北京2022冬奧會(huì)吉祥物設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、廣州美術(shù)學(xué)院視覺藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院院長曹雪帶來主題分享。 
北京2022冬奧會(huì)吉祥物設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、廣州美術(shù)學(xué)院視覺藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院院長曹雪 “如果說藝術(shù)家是本色演員，那么設(shè)計(jì)師就是角色演員，每一分鐘所做的事情都是服務(wù)于消費(fèi)者和受眾?！辈苎┱J(rèn)為，設(shè)計(jì)師一定要具備設(shè)計(jì)思維、系統(tǒng)思維，“在做logo、平面視覺設(shè)計(jì)的時(shí)候，我們一定要知道它此時(shí)此刻是代表哪個(gè)層面的形象，一定要牢牢鎖定目標(biāo)消費(fèi)者和受眾，而不是簡單的說好看不好看，美和不美?！?/p> 曹雪稱，任何一門學(xué)問到它的最高境界都是哲學(xué)，設(shè)計(jì)更是這樣，全是哲學(xué)的思考。如果設(shè)計(jì)師在做產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)或者任何一個(gè)品類的設(shè)計(jì)的時(shí)候，遇到瓶頸，一定要想方設(shè)法進(jìn)入哲學(xué)的層面來思考它，創(chuàng)作格局才會(huì)打開。 原力覺醒 重塑人居新想象 “原力覺醒丨新常態(tài)下的美好新人居構(gòu)建”高峰論壇環(huán)節(jié)也在會(huì)上同期舉行，北京冬奧會(huì)吉祥物冰墩墩設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、廣州美術(shù)學(xué)院教授曹雪，泛家裝行業(yè)知名戰(zhàn)略專家、中產(chǎn)聯(lián)整裝分會(huì)秘書長、中國整裝研究院院長唐人，深點(diǎn)設(shè)計(jì)創(chuàng)始人、美國IDA國際設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)金獎(jiǎng)得主鄭小館，黑白木設(shè)計(jì)創(chuàng)始人、美國IDA國際設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)金獎(jiǎng)得主、意大利ADesign設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)得主王強(qiáng)，優(yōu)居品牌事業(yè)線總經(jīng)理劉銘，尚品宅配副總經(jīng)理李鵬，頂固營銷總經(jīng)理但咸熙，優(yōu)居品牌事業(yè)線總經(jīng)理劉銘一眾大咖圍繞原力建設(shè)，展開深度的探討。 
曹雪 ：在冰墩墩的光環(huán)之外，評(píng)選背后的數(shù)據(jù)更有價(jià)值：在35個(gè)國家五千多投稿作品脫穎而出的10個(gè)方案中，有30%是自己團(tuán)隊(duì)的作品。曹雪表示不太喜歡國潮兩個(gè)字，因?yàn)檫@是元素思維的結(jié)果，而不是系統(tǒng)思維。從汽車生產(chǎn)到玩具手辦，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到家居設(shè)計(jì)，好的設(shè)計(jì)中特別核心的部分就是系統(tǒng)思維。流行元素的堆砌無法成為爆品，好的作品更看重文化性和藝術(shù)性的相互作用，其產(chǎn)生最終的結(jié)果就是好看又好玩的商業(yè)性。 
唐人：當(dāng)下，家居家裝行業(yè)的企業(yè)競爭其實(shí)是設(shè)計(jì)主導(dǎo)權(quán)的問題。一家優(yōu)秀的企業(yè)不能夠?qū)ｉT把規(guī)模做上去，它的品牌力量自然受到限制。其實(shí)，背后邏輯就是設(shè)計(jì)主導(dǎo)權(quán)的問題，家裝材料企業(yè)要么掌握設(shè)計(jì)主導(dǎo)權(quán)，要么被別人所設(shè)計(jì)主導(dǎo)權(quán)，未來的競爭肯定是單品類到多品類之間的企業(yè)競爭，掌握了設(shè)計(jì)主導(dǎo)權(quán)才能發(fā)揮出最強(qiáng)的品牌力。 
鄭小館：作為設(shè)計(jì)師要有自己的生活和設(shè)計(jì)主張。風(fēng)格和流行是對(duì)設(shè)計(jì)師捆綁和諷刺。對(duì)設(shè)計(jì)師來說，在家這個(gè)空間里面，功能是基礎(chǔ)，而功能之上的居家感受才是第一位的。千人千面，設(shè)計(jì)歸根到底永遠(yuǎn)是以“人”為首位要素。設(shè)計(jì)師應(yīng)該要去傾聽他們的故事、需求、愿望、感受。家不是展覽館，無論是個(gè)人還是家居企業(yè)，都應(yīng)該回歸“人的感受和體驗(yàn)”，好好思考“家”這空間應(yīng)該是怎樣的形態(tài)，并持之以恒地去努力實(shí)現(xiàn)。 
王強(qiáng)：設(shè)計(jì)其實(shí)和“功夫”二字分不開。設(shè)計(jì)師在做設(shè)計(jì)，要選擇很多東西，但現(xiàn)在社會(huì)信息量繁雜，到底要選擇什么樣的東西才是最好的，其實(shí)這就是一種功夫，設(shè)計(jì)也是“臺(tái)上三分鐘臺(tái)下十年功”。家居行業(yè)如果沒在設(shè)計(jì)方面下功夫，最終只會(huì)隨波逐流，容易迷惘。設(shè)計(jì)必須要有足夠的“功夫”，才能為品牌創(chuàng)造更好的價(jià)值。 
劉銘：當(dāng)下家居的傳播以及發(fā)展發(fā)生了兩個(gè)變化：一、效率變化?，F(xiàn)在通過數(shù)據(jù)導(dǎo)入終端門店，再由數(shù)據(jù)回傳到總部，可以清晰明了看到進(jìn)度以及投資的費(fèi)用，效率上就大大提高了；二、信息更新的變化。今天是信息時(shí)代，我們所發(fā)布的信息很快就會(huì)被覆蓋掉，所以還是得以內(nèi)容和品牌為本，在信息快速更迭的環(huán)境下，做好我們的內(nèi)容和品牌傳播，以內(nèi)容為王，才能長遠(yuǎn)發(fā)展。 
李鵬：設(shè)計(jì)應(yīng)該源于生活和自然，最后服務(wù)于生活。尚品宅配會(huì)運(yùn)用大量的數(shù)字能力和和軟件的技術(shù)結(jié)合，借助傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)力量和設(shè)計(jì)大師的力量，去打造更多的千人千面的產(chǎn)品。 
但咸熙：頂固一直以原創(chuàng)產(chǎn)品作為品牌的核心競爭力，抓住未來消費(fèi)潮流，基于對(duì)消費(fèi)者的洞察更具前瞻性地進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，這是頂固持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)潮流趨勢的秘籍。 
總結(jié)：在“巨變”、“不確定性”的時(shí)代背景下，品牌要以積極主動(dòng)的心態(tài)去適應(yīng)商業(yè)的潮起潮落，同時(shí)要回歸品牌初心，從商業(yè)的底層邏輯出發(fā)，發(fā)掘品牌最原始、最深層的洪荒之力，設(shè)計(jì)力、產(chǎn)品力、品牌力等多力齊發(fā)，才能尋找發(fā)展最優(yōu)解，構(gòu)筑品牌價(jià)值的“壁壘”，奔赴理想新人居。 | 
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