| ??今年2月，紅星美凱龍與歐洲第一家電集團(tuán)博西家電達(dá)成戰(zhàn)略合作。隨后雙方在資源支持、新品首發(fā)、聯(lián)合營銷、店面拓展等方面陸續(xù)開展高效合作，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合邁入門店與銷量雙增長階段。 ??9月2日，紅星美凱龍家居集團(tuán)執(zhí)行總裁兼大營運(yùn)中心總經(jīng)理朱家桂攜團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)邀前往博西家電南京總部拜訪博西家用電器集團(tuán)大中華區(qū)總裁唐善達(dá)及團(tuán)隊(duì)，這也是本年度內(nèi)雙方第三次總裁會(huì)面，此次雙方再一次高規(guī)格對話會(huì)晤既是對合作半年的回顧復(fù)盤，也是對后續(xù)戰(zhàn)略合作策略的迭代升級。紅星美凱龍與博西家電的雙總部合作模式也打造了家居電器融合的又一合作樣本。 
??在半年多的合作期內(nèi)，“高效”成為最顯著的標(biāo)簽。一方面，博西家電的開店步伐與紅星美凱龍智能電器生活館的拓展步伐在節(jié)奏上高度默契，質(zhì)量與數(shù)量兼得。2022上半年，西門子&博世合計(jì)新增進(jìn)駐數(shù)十家紅星美凱龍商場。其中，西門子家電在紅星美凱龍全國商場綜合進(jìn)店率已達(dá)到40.5%，而博世家電也已達(dá)到29.1%，遠(yuǎn)超預(yù)期。 ??另一方面，銷售金額增長成績同樣亮眼，年度合作銷售金額高達(dá)2.2億，同比增長13%，其中博世1.0億，同比增長46%。值得一提的是，雙方合作的博世超級品牌月活動(dòng)，銷售金額同比增長128%。這也為后續(xù)雙方的營銷層面合作提供了巨大的想象空間。據(jù)悉，接下來紅星美凱龍將繼續(xù)助推博世超品月、超級廣告位、超級同城購等多項(xiàng)企業(yè)合作活動(dòng)，為場域內(nèi)外博世及西門子品牌提供曝光量、流量、銷量全面賦能。 ??高效的背后是家居與電器行業(yè)融合所帶來的強(qiáng)大勢能爆發(fā)，也源自雙方團(tuán)隊(duì)自上而下的深度融合，不僅在戰(zhàn)略上，而且在執(zhí)行上提供了有高度有細(xì)節(jié)的落地保障方案，溝通及時(shí)高效，真正做到了共融共創(chuàng)。 
紅星美凱龍家居集團(tuán)執(zhí)行總裁兼大營運(yùn)中心總經(jīng)理朱家桂 ??紅星美凱龍家居集團(tuán)執(zhí)行總裁兼大營運(yùn)中心總經(jīng)理朱家桂現(xiàn)場表示，博西家電定位高端，與紅星美凱龍的“高端電器第一流通渠道”定位高度一致，瞄準(zhǔn)的是市場前30%的高端消費(fèi)群體。高端電器市場不僅受外部環(huán)境影響沖擊較小，而且在下沉市場擁有廣闊前景，因?yàn)椤案矣谙M(fèi)的人出現(xiàn)在了房價(jià)更低的四五線城市”，消費(fèi)升級與城鎮(zhèn)化兩股力量共同催生了下沉市場的高端電器的蓬勃需求，也給雙方帶來更多增長可能。 
博西家用電器集團(tuán)大中華區(qū)總裁唐善達(dá) ??博西家用電器集團(tuán)大中華區(qū)總裁唐善達(dá)表示，雙方在未來的戰(zhàn)略布局完全一致，都在為贏得高端消費(fèi)者的青睞而創(chuàng)新。而且博西家電十分重視現(xiàn)有品類以及新品類的創(chuàng)新，這是一個(gè)深入各級城市市場的機(jī)會(huì)，得以在行業(yè)的競爭中處于有利地位。博西家電希望在與紅星美凱龍合作的路上，用新的商業(yè)模式、最新的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品獲得更多消費(fèi)者的喜愛。 ??縱觀家居與電器兩大行業(yè)，存量市場對企業(yè)發(fā)展提出更高要求，競爭更加激烈。而雙方企業(yè)的聯(lián)手并進(jìn)，無疑是提振市場的重要一步，也是共建高端電器生態(tài)的一大步。 ??在日前四部委發(fā)布的《推進(jìn)家居產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)方案》特別強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)創(chuàng)新、提高家居一體化設(shè)計(jì)和集成能力創(chuàng)新，揭示了家居電器融合的大勢所趨和未來潮向，也印證了紅星美凱龍與博西家電戰(zhàn)略合作的前瞻性。未來，紅星美凱龍將與博西家電進(jìn)一步發(fā)揮雙總部合作的優(yōu)勢，重新定義高端電器市場，在新的商業(yè)模式中繼續(xù)合作創(chuàng)新。 
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